Partage du travail: conseils pour un binôme idéal

Lorsque deux personnes partagent un même poste, tout le monde en profite: l’entreprise bénéficie de deux fois plus de compétences, d’expérience et de réseau. En particulier dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, le partage du travail et celui des postes de direction (job-sharing et top-sharing) représentent des modèles de collaboration porteurs d’avenir. Ils prennent aussi leur sens pour l’organisation de la relève dans les PME. En contrepartie, l’équipe qui se partage le travail profite d’un poste passionnant avec plus de flexibilité, que ce soit pour l’organisation familiale, la formation continue ou des projets personnels. À deux, le champ d’activité s’élargit, le choix de postes devient plus intéressant et les décisions gagnent en efficacité.

4 conseils pour une recherche de binôme fructueuse

Le succès du partage du travail repose entièrement sur le binôme. Il est donc judicieux que les deux personnes se demandent si elles sont faites pour travailler ensemble, faute de quoi les premiers mois souvent difficiles du partage du travail ou du poste de direction seront vains. 

1. Les disponibilités correspondent-elles? Si les deux membres du binôme veulent avoir les mêmes journées de libres et que leurs vacances tombent en même temps, le projet de partage du travail a d’ores et déjà échoué. Commencez donc par déterminer la flexibilité de votre collègue et les jours ou les horaires qui seront proscrits.
    
2. Vous trouvez-vous mutuellement sympathiques? Sans devoir aller jusqu’à une amitié à toute épreuve, une sympathie mutuelle s’avère utile pour une collaboration étroite. Toutefois, cela dépend du modèle de partage du travail: moins les champs d’activité se recoupent – par exemple si, dans le cas d’une direction partagée, une personne est responsable de la stratégie et l’autre des affaires courantes –, moins la sympathie joue un rôle décisif. À l’inverse, plus la collaboration est étroite, plus l’estime mutuelle est cruciale.
    
3. Les compétences et les profils se complètent-ils? Même si ses deux membres fonctionnent de la même manière avec des forces et des faiblesses similaires, le binôme n’est pas pour autant voué à l’échec. Toutefois, c’est précisément la complémentarité qui rend le partage du travail et des postes de direction si intéressant. Si une personne visionnaire n’arrive pas à concrétiser ses idées, il est judicieux de l’associer à une personne qui aime prendre en charge la mise en œuvre. En revanche, plus les différences entre partenaires de binôme sont grandes, plus la collaboration demandera des efforts. Sachez avec qui vous faites équipe.
    
4. Partagez-vous les mêmes objectifs, ambitions et valeurs? Une base de valeurs communes est essentielle. Même s’il peut parfois y avoir des débats ou des désaccords, tant que les valeurs de base et les ambitions sont en adéquation, il est toujours possible de trouver une solution. Faites mutuellement connaissance, y compris sur le plan interpersonnel. Cela vous aidera à comprendre pourquoi l’autre personne réagit comme elle le fait. 

Quand on cherche, on trouve. Mais où chercher?

La recherche du binôme idéal n’est généralement pas facile. Il n’est pas rare que les personnes intéressées par le partage du travail trouvent leur partenaire dans leur propre équipe ou entreprise. Peut-être existe-t-il même un pool de personnes à temps partiel dans l’entreprise souhaitant travailler en duo. Vous pouvez aussi saisir vous-même l’initiative – un simple groupe sur un réseau professionnel ou sur l’Intranet pourra alors suffire. 

Autre «source» pour trouver son binôme: le cercle des connaissances ou les anciens collaborateurs et anciennes collaboratrices. Toutefois, il convient ici de bien se demander si l’amitié survivra à la collaboration. Car n’oubliez jamais: pour un binôme de partage du travail, il n’est pas essentiel que les deux personnes se ressemblent le plus possible ou soient très proches. Il faut plutôt qu’elles se complètent bien et puissent collaborer. 

Il existe également des plateformes comme We Jobshare dont l’objectif est de mettre des partenaires de binôme en relation. On trouve également quelques groupes dédiés sur des réseaux professionnels comme LinkedIn et Xing. Quoi qu’il en soit, le meilleur conseil reste le suivant: informez-vous et réseautez. Vous témoignez ainsi de votre intérêt et faites la connaissance de personnes susceptibles de faire équipe avec vous. Nous vous recommandons les plateformes WeShare1 et «Go-for-Jobsharing» de l’association Part-Time Optimisation (PTO), qui propose des webinaires, des conférences et des ateliers sur le sujet. Une chose est sûre: trouver son binôme n’est pas une promenade de santé. Cependant, les efforts en valent la peine.